Strateginės sesijos tikslas – atrasti, kas neveiksminga ir pakeisti į tai, kas veiksminga jūsų veikloje ar versle, nepriklausomai nuo to, ar jūs tik pradedate, ar jau turite patirtį. Antras žingsnis – nusistatyti augimo taškus, galimybes, resursus ir susidaryti tolimesnių veiksmų planą.
Dirbama su verslo modelio drobe (ang. business model canvas) įrankiu. Verslo modelio drobė yra strateginio valdymo šablonas, įrankis, naudojamas kuriant arba atnaujinant verslo sisteminius dalykus. Strateginės sesijos metu mes kartu audituojame pagrindines jūsų solo verslo sritis:
Visa tai leidžia susidaryti išsamų vaizdą apie dabartinę situaciją veikloje ar versle ir pamatyti galimybes.
Be vandens pilstymo, labai konkrečiai
Daiva: Sesija truko 2,5 val. ir tai buvo tikra darbinė kūrybinė ir analitinė sesija. Struktūra, aiškumas, viskas su pavyzdžiais be jokio pilstymo iš tuščio į kiaurą ir ilgų kalbų. Per sesiją padariau daugiau nei per pusę metų.
Taškai ant i, kurių ir trūko, kad viskas pavažiuotų
Jurgita: Kartu su Indre pamatėme, kas negerai mano siūlomose paslaugose ir komunikacijoje. Dabar aiškiai matau, ko nedadariau iki galo. Teisingai sudėliotas ir supakuotas produktas – čia esmė. Dabar visiškai aišku pačiai, ką aš parduodu ir kam to reikia, nes jau buvau pasiryžusi viską mesti. „Niekam mano paslaugos nereikia, niekam neįdomu“. Pasirodo, aš pardavinėjau ratus, o mano klientai norėjo pirkti batus. R nuo B skiriasi.
Pamačiau savo problemą – sistemos nebuvimą
Jomantė: Pas Indrę kreipiausi dėl to, kad norėjau išsigryninti, o gal ir pasitikrinti, ar mano idėja verslui gera, ar eis ką nors iš to mano sumanymo padaryti. Bet gavosi tai, ko nesitikėjau. Indrės dėka pamačiau, kad nepadarius gerai iki galo vieno, jau puolu prie kito. Aš turiu omenyje, kad mano veikloje nebuvo sisteminio supratimo, sistemos neturėjau. Verslo modelis – canvas – man padėjo susidėlioti viską aiškiai. Ir dabar matau, kaip ir naują idėją integruoti į dabartinį verslą nepradedant nuo 0.